近日，公路建设公司纪委对所属子公司在建项目60个拌合站标准化建设进行监督。

公路建设公司纪委对照工程物资领域典型案件，积极深挖积弊成因，深入开展以案促改、以案促治，聚焦工程物资采、供、管全流程的关键权力，推动健全从源头到末梢的全过程管控机制，强化对权力的制约和监督，为营造工程物资领域公平有序的政治生态提供保障。

针对在查办案件过程中暴露出工程物资领域存在的问题，公路建设公司纪委与案发单位党组织、派驻纪检组、公司本级业务部门共同开展问题检视，深入剖析工程物资领域违纪违法案件暴露出的问题和薄弱环节，梳理廉政风险点，协助公司党委制定以案促改工作方案，督促业务部门围绕权力运行关键环节完善制度，坚持用制度管权管事管人。今年以来，公路建设公司在工程物资领域开展以案促改、以案促治，督促业务部门清理不合理条款、破除不合理限制、扩大了供应商选择范围、参考市场价制定合理控制价、分类别集中采购、提供样品备案保证质量、合理低价法评标等措施，第一批工程物资采购的中标价较控制价降低17.31%，下属子公司已完成的工程物资采购降低12.18%、地材自加工降低20.73%，节约近5000万元，工程物资领域系统施治取得了明显成效。

（公路建设公司纪委）